“我为越城崛起献一策”网友建议摘编

　　处理好三对关系，打造品质之城。一是点与面的关系。城市规划和建设必须树立精品意识，要对城市的重要区段、节点、景观等设计和建设提出明晰的规划要求，在与组团或片区整体规划、风格相协调的前提下，形成城市的标志性建筑或建筑群。科学、合理、集约、高效利用好每一寸土地，控制好每个点、每个地段的建设，使有限的土地资源最大限度发挥效益。二是水与城的关系。一座城市的乐居主要有四个标志，即景观优美、历史文化底蕴深厚、城市个性特色鲜明、令人温馨。要做好“五水共治”这篇文章，合理保护、科学利用好城市规划区内的重要水体，使水与城和谐相处，更好体现“水在城中、城在水中、人在绿中”的城市特色。三是粗与细的关系。规划部门要严格审查城市沿街重要地段的物质环境规划建设方案，在抓大抓粗的同时，还要注意小的、具体的细部。包括城市入口、花坛、小品、雕塑、围墙、铺地、廊道、灯具、标识等城市细部，以及檐口、墙面、窗、建筑入口、阳台等建筑细部。规划管理上要严把审批关，一般沿街、沿路、沿河的项目必须经专家会议论证后，方可批准实施。凡批准后的建设方案，建设方不得随意更改，否则不予竣工验收，并依法查处。（摘自网友“鲍文贤”所提建议）

　　振兴越城需培育一批较大规模龙头企业。一是引导行业龙头企业做大做强。截止去年底，市区（包括市直、越城区和袍江）各类上市公司总共21家（其中主板5家、创业板1家、新三板15家），只占全市的15.9%，低于全市平均水平16.7%(即1/6)。建议向全社会筹措更多建设资金，政府应搭建一些平台给予民营企业在融资或包装上市等方面大力支持，引导鼓励当地发展潜力大、行业特征明显的企业积极上市。二是鼓励龙头企业“走出去”拓展国际市场。引导和鼓励有条件的越商向海外发展，与更多国际大企业建立合作关系，增强本土企业的国际参与度。三是探索多种所有制融合发展越城旅游。建议以政府为主导组建几大旅游集团，打破所有制格局，吸纳有潜力的民营企业进入集团，并力争包装上市，筹措更多开发资金用于旅游基础设施建设。（摘自网友“楚越”所提建议）

　　把陶堰建成绍兴人民东部后花园。陶堰镇位于越城区东郊，距老城区16公里，是越城区的东大门，被誉为“江南人才名镇”。在当前绍兴大发展的背景下，陶堰却是一处似乎被遗忘的土地。建议早日把人民东路延伸到越城区东部，与绍诸高速和平陶公路对接。同时，做足“水”文章，利用浙东古运河白塔洋、百家湖等资源，发展垂钓等休闲活动，推广民宿、农家乐，打造绍兴市民休闲旅游的东部后花园。（摘自网友“凝视”所提建议）

【基层动态】

　　区编委办：在专题讨论和走访调研中，一致认为要加强机构编制管理，盘活存量，强化编制资源对重点领域、重点部门的倾斜，服务区委区政府中心工作。同时以“互联网+政务服务”为抓手，深化“放管服”改革，做好“服”字文章。

　　区农水局：邀请部分人大代表、政协委员、农业企业、种粮大户代表参加座谈，组织中层以上干部走访农业企业、种粮大户25人次。建议进一步找准越城农业发展定位，利用越城区的区位优势和资源禀赋，通过“农业+教育”、“农业+旅游”等形式，推进农业与文化、旅游、教育等方面的融合跨界，打造农业新经济。针对当前存在的非粮化、土地指标、清养后产业发展等问题，要加强各部门间的统筹协调，推进项目尽快落地。

　　区质监局：树立质量意识，激发企业内生动力，助力打造一批质量生命力强的“隐形冠军”和“小巨人”企业。将工匠精神与大众创业万众创新结合起来，助力“越城创造”向“越城智造”转变。推行“标准化+”，加大财政奖励作用，大力发展高于国家标准和行业标准的团体标准和企业标准。发挥政府主导作用，成立标准化工作组，组建专家库，全面提升“越城质量”。

　　蕺山街道：组织本级5个支部和社区61个支部、两新组织15个支部分头分组开展了讨论活动，并组织机关干部对凯盛国际贸易、易新网络、中金豪生大酒店等15家企业和13个社区进行了走访调研，征集到社区反映的主要问题29条，企业反映的主要问题15条，对区委区政府有关意见建议35条。

　　稽山街道：组织20余名联企干部、34名联居联社干部对部分企业、居（社区）进行了实地走访，并组织企业、居（社区）、居民代表召开座谈会。部分企业认为当前存在招工难、订单少、成本高的问题，希望政府出台优惠政策为企业减轻负担，并在招工方面给予帮助。各居（社区）围绕小区停车难、楼宇渗漏、河道污染、社区工作较难开展等共性问题，提出通过绿改停增加小区停车位、加大楼宇修缮力度、加大护河宣传和强化联居联社干部责任等建议。