【编者按】自3月中旬启动“站在新方位 越城如何崛起”大讨论以来，各级领导干部和广大群众全员参与，把大讨论的过程变成了理思路、定方向、振精神、抓落实的过程。本刊近期将陆续摘登部分调研内容，希望以此推动全区上下迅速有效转化大讨论成果，为越城崛起发展注入强劲动力。

抓城中村大改造看越城崛起新风貌

　　今年以来，区委区政府高度重视城改工作，早早谋划了拆迁目标，拆迁力度为历年之最。全区干部发扬“7+黑”大兵团作战模式，团结发力，取得了不少成绩，当然也存在一定短板。如滞后问题较多，拆迁体制机制存在差距，国有企业融资能力有所减弱等。针对短板，只有迎难而上，开拓创新，才能慢慢补齐短板，为越城区崛起贡献力量。一是必须坚定不移地持续深化城中村改造。尽快还清城中村改造的各项欠账，争取在最短时间内消灭首批城中村改造项目及二环内城中村，同时加快推进镜湖区块、皋埠镇域中心村的拆迁工作。二是加快拆后土地利用。规划、招商等部门应提前对一个区块的发展进行规划，招商引资能先于拆迁工作开展，再以项目倒逼拆迁推进。三是完善城改机制体制。进一步完善运作机制、整合运作机构，在计划制定、政策把关、规范运作等方面应统尽统。进一步研究简化操作流程，做好拆迁政策的统一工作，逐步形成“统分结合，以统为主”的管理体制。四是进一步落实工作责任。今年的“大兵团”作战方式，已为今后核心工作的开展提供了极好模式，要想方设法保持目前形成的强势推进的氛围，继续攻坚克难；要整合全区力量协同“作战”，使工作组可借助安监、税务、司法等多方力量推动拆迁。另外，拆迁政策必须严格把控，决不能因工作推动不了而乱开政策口子。五是继续强化党员干部的精气神。今年，拆改工作的“开门红”阶段，已让各级党员干部充分体验到了充满干劲的前进感。要继续保持这种鼓足干劲，奋力而上的工作作风和精神状态，摆正自己位置，端正自己态度，不断提高协作配合能力，整合全区力量去做事，形成你追我赶良好局面，化压力为动力，变挑战为机遇，不断创新，不断成就自我。（区城改办金越峰）

实现“成长期”向“崛起期”的破茧成蝶

　　越城区是“大三区”之首，是绍兴大城市建设的中心，如何推升在绍兴大城市建设中的首位度、贡献率，可围绕“一个主题、双擎驱动、三大支撑、四个保障”的总体思路，实现“成长期”向“崛起期”的破茧成蝶。一是强化“一个主题”，即切实唱好新城开发建设与古城保护发展的“双城记”。二是实施“双擎驱动”，即坚持主业提升和新兴产业发展，积极发展传统产业以及生产性服务业、消费性服务业、高效生态农业。坚持“引进来”和“走出去”相结合，推进项目早落地、早投产、早见效，深化服务职能、促进企业发展，加快对外开放。三是打造“三大支撑”，即打造规划设计引领支撑、科技创新动力支撑、美丽经济转型支撑。四是加强“四个保障”，即加强队伍建设、城乡建设、社会治理、文化建设保障。（鉴湖镇 金建兴）

推进文化产业发展要高起点规划

　　目前越城区文化产业发展呈散点式开发的状态，东城智库、科创中心、官渡小镇、东浦黄酒小镇、鲁迅故里、古玩市场、颐高广场等多点位的发展削弱了对集聚效应的推进效果。迪荡街道已初具良好的基础，结构层次分明的体系，人才吸引的基本能力，基础建设的配置，要进一步强化规划能力，形成百亿级、千亿级集聚区。一是要大手笔定位好文化产业核心区域。建议从汽车城、东城智库、染料城、建材城、中包天纳克、尚1051、伟丰文体中心形成一条文化产业带，辐射云东路及胜利东路文化创意园。二是要腾笼换鸟引导好业态布局。要将辖区内的非文化企业重新引导至越城区其他区域，如染料城、建材城引导到北复线家居商贸城，汽车城引导到袍江新区、工业厂区引导到其他乡镇。出台相关优惠政策腾笼换鸟，引入分散的文化企业入驻文化产业带，形成产、学、研一体化的文化产业链。三是要一盘棋营造好规划促进发展氛围。要大力宣传规划集聚效应，做好辖区内散点的文化产业情况，引导重点企业、潜力企业、龙头企业入驻迪荡文化产业带，真正形成文化产业发展集聚效应。（迪荡街道沈水梫）

越城崛起需要增强“三个自信”

　　一是增强越城文化和精神的自信。必须加强越城精神和文化的培养及熏陶教育，以此激励今日越城人团结奋进、激发士气，成为战胜困难和夺取胜利的精神动力和力量源泉。二是增强对体制机制的自信。越城区从无到有，从小到大，一路走来，在体制机制方面越来越完善，不能再抱怨体制，唯有负重奋进、自我加压才能上不负市委市政府的希望，下不负全区人民的重托。三是增强建设越城干部铁军的自信。增强促进越城崛起的使命感、责任感，以时不待我、舍我其谁和敢于担当的勇气决心，为越城崛起作贡献。（区残联 张光荣）